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会务策划方案你需要明白什么

POST TIME:2022-07-19 11:27 READ
会务策划方案你需要明白什么
 
  活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能,下面成都会务公司就来说说如何撰写一份优秀的活动策划方案?
  
  一、明确做策划方案的工作原则
  
  成都会务公司指出,同样是做活动,你会发现有些人思路清晰,一场活动需要做的工作在他们心里无比了然,信手拈来;而有些人则没有一个完整的计划,杂乱不顺畅,甚至临时抓瞎。这其实就是有没有明确策划方案的工作原则的区别,在你准备做策划方案之前,你需要了解一些规则,这样才会有个方向。策划工作=逻辑思维+创造力,现在我们很多人在做策划方案的时候,都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式,仅此而已,却没有关注目标与分解目标这些结构。纯粹是盯这个方案的曝光度,而不是去围绕整个方案的一个有效流量的目标去做事情。
  
   
  二、不做无用功
  
  好的,现在你已经了解了目标、逻辑与创造力之间的关系。但仍然有90%的策划人员都在做无用功,为什么?
  
  1.知道在做什么,你去问一个做策划方案的人员,请问你这个方案的推广目标是什么?他回答你:要曝光,要越多越好的曝光。好的,曝光,可曝光是一个正确目标吗?当然不是!一个正确的目标要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。如果你没有确定好一个目标,那你做的策划就相当于毫无用处。
  
  2.怎么做?首先明确一点:你要做的方案是一个有效流量的方案,要针对我们当前具体产品与具体业务去做方案。这里列举几点误区:
  
  误区一:直接套方案,我用上一个我做过的策划方案来套我今天要做的方案,我直接把上个方案的名字改成现在这个方案的名字,我用30分钟就可以搞定一个方案,多简单的事,我替换一些行业的截图,修改一些项目名称就完事了。
  
  误区二:找行业大数据,所找数据根本就不是产品所需要的数据,对业务有帮助的数据。
  
  误区三:上来就写,这是大部分策划方案新手的毛病,马上就开启PPT模式,而不是先把”骨架“想清楚,就已经去着手去填“血肉”的东西呢,最后导致这个方案越写越偏。
  
  3.关于怎么做得好?
  
  误区一:找段子手,段子手看似很红火,其实最红火的时间应该是在2015年,但是现在还有很多人去找段子手,认为段子手的影响力很大,去写一个漫画或者是一个有意思的东西,然后投放到市场,让一些微博大V去转发,认为这个就是营销的成功。
  
  成都会务公司介绍到,一场宣传下来,所转发的数据和业务转化有关系吗?带来了真正的转化了吗?
  
  误区二:追热点,很多人都去赞杜蕾丝的微博,觉得它是一个典范,它确实是有很多的关注度,在我的理解里,它只是一个大众类产品的一个微博大号而已,它的转发数,和阅读数有没有给它公司带来实际的转化呢?这个我也不知道,但是大公司可以追求品牌效应,而中小公司在发展期,最好就是做一些能给自己带来真正有效转化的内容,而不是去盲目追热点。